Programa

• Motyvaciniai veiksniai. Kas motyvuoja skirtingus žmones?
• Motyvacijos principai ir dėsniai. Esminės išvados, kas darbe motyvuoja vadovus ir ne vadovus:

– Nuo ko priklauso darbuotojų motyvacija ir pasitenkinimas darbu?
– Motyvaciją žlugdantys veiksniai;
– Atvejai, kai atlyginimas ar / ir priedų sistema gali nemotyvuoti žmonių, o turėti atvirkštinį poveikį.

• Motyvacijos principai: keli netikėti motyvacijos „eksperimentai“, sėkmės, nesėkmės ir išvados.
• Motyvacija per emocijas:

– Kokios emocijos dalyvauja suderinant asmeninius, komandos ir organizacijos motyvus?
– Motyvavimas sukeliant įvairias emocines būsenas: pyktį, džiaugsmą, pasitenkinimą, malonumą, frustraciją, nerimą…
– Baimė: kiek ji kelia ir kiek mažina motyvaciją?

• Motyvavimas per pozityvų mąstymą ir pasitikėjimą savimi:

– Pasitikėjimas savimi: ar iš tikrųjų lengviau motyvuoti darbui nepasitikinčius savimi žmones?
– Kaip padrąsinti save ir kitus daryti kažką nauja?

• Vadovo kaip motyvatoriaus vaidmuo – nuo darbuotojo įvedimo į organizaciją iki atsisveikinimo:

– Kada patarti ir nurodyti tobulėjimo sritis?
– Kaip pabrėžti darbo atlikimą, o ne kritikuoti asmenybę?
– Kaip būti pozityviam ir entuziastingam?
– Kaip būti objektyviam?
– Kaip žinoti, kas Jūsų pavaldinius motyvuoja stipriausiai?
– Kaip tinkamai reaguoti į prieštaravimus ir nepasitenkinimą?

• Pozityvus ir motyvuojantis klimatas Jūsų įmonėje. Kaip užtikrinti tokią atmosferą, kai žmonės dirba sunkiai ir produktyviai, nes to nori, ir yra tuo patenkinti.

Dienotvarkė